2020年，中国变频产业开始进入了第三个发展时代。在受到今年疫情与整体经济环境的影响下，变频器整体销售开始从大型工业年转向中小型工业。作为节能减排桥头堡的变频产业，在2020年对市场的节能需求感觉更加的敏感，同时也更具有经济上压力，而且有着基于技术突破的产业重新定位压力，和来自终端消费的变化的市场需求压力。如何在新经济环境下突破自我摆脱困境，是如今变频行业每个厂家都关注的问题。

变频器企业自我突破的方向在何方，我们该如何面对重重困难砥砺前行？

“惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜”习总理的这句话即总结了现代社会文明本质，又是阐述了未来中国发展的原动力。自2014年在APEC会议上提出后，创新驱动内涵外延不断丰富深化，如今作为“中国制造2025”的主线，将直指工业强国的目标。

创新将是我们最重要也是唯一的驱动力:中国制造业面临复杂多样的困难，低端行业产能过剩，高端行业核心技术落后，处境尴尬且缺乏竞争力。只有改变这种状况，我们才能真正实现转型升级！凭什么？靠创新！这种创新不应仅仅局限于技术上的更广泛和更深层次。首先，我们应该打破思想的枷锁，证明我们的思想是不可能的；跨境整合更加突出，产业逐渐被互联网和大数据边界所模糊，包括思想的融合、模式的颠覆、资源的替代；真正以人为本，变频行业大量工程师和技术人员的积累是变频行业最有价值的资产。

在受到多方因素干扰下，国内的整体经济环境开始下行，如何摆脱经济下行的影响?答案是创新!但工控是作为专业性质强烈的行业，如果在没有相关专业知识情况下，是很难安装与应用变频器的，这就促使我们需要大量具备专业知识的人员，来确保销售安装与维护正常进行。但受到疫情影响导致工作人员出行受限，这对于中小型企业带来了很大的麻烦，因为很多跟变频行业没有直接关系的中小型企业，并没有相关的技术人员。如何突破线下销售带来的限制，突破旧有的销售与售后模式，是如今变频行业突破自我，实现创新服务关键。我们通过自身的官网与各个网购平台的销售合作，搭配专业的线上售后服务人员，同时配合在各个地区城市的节点的安装维护人员，形成一个包含了变频器企业的售安装与售后维护一条龙服的立体化服务网络，从而摆脱线下服务的地区性限制，更好的服务于中小型企业，以满足中小型企业对工业自动化、稳定可控性，节能减耗等各方面需求。